Sun, Jun 13

• 19:29  羽田空港ラウンジなう、新聞五紙チェック。最終便だから、搭乗口近くで龍馬伝をみよう。
• 17:39  懇親会もうすぐ終了・・・・。そろそろ・・秋葉原駅へ。
• 15:58  シンポジウム終了・・これから、懇親会〜〜イエ~イ！
• 14:40  これからシンポジウム・・パネリストになっているので・・ツイッター実況は・・難しい・・すいません。
• 14:35  全国医師連盟の役割・・・この役割求められるだろう・・講演終りの締め。今は質疑中。
• 14:32  国民にみずから行動が求められる・・つながりが大切・・共感の拡がり・・医療の再生は民主主義の再生につながる。
• 14:30  人任せでは医療は崩壊する・・だれもが当事者・・・適切な受診、感謝、必要な負担・・現場の危機感はまだまだ伝わっていない。
• 14:29  共感の拡がり・・県立柏原病院小児科のような・・共感の拡がりが大切
• 14:27  丹波新聞足立記者・・２００７年３月２１日の記事・・・相手の立場にたって、ガッバっている人を応援する。
• 14:25  県立柏原病院小児科医師を守る会55366名の署名の意味・・・まさに「活私開公」
• 14:23  「組織」の意思決定バイアス・・・問題解決に繋がる組織運営。・・・全国医師連盟の意義・・「民の公」の一部を担う集まりとして医療問題の解決に積極的に関わる。現場の視点にたち問題を明確化。人をつなげる。
• 14:18  対立を恐れては何もできない。対立点の明確化にはコミュニケーションが大切
• 14:18  「制度」と「強制」では隙間が生じる。隙間を埋めるにはすべての関係者が前向きに行動を行うことが必要、共感がある方が積極的に行動できる
• 14:15  コミュニケーションの重要性。討議による合意形成型コミュニケーション。共感的コミュニケーションによる合意形成。組み合わせで問題の解決・・議論と共感の構築・・皆が考えていくことの重要性。
• 14:10  「活私開公」・・自己理解と他者理解の必要性
• 14:09  行政な意見と反対する意見だけでなく、いろんな意見を出ることが必要・・多様な意見が出ないと質があがらない。
• 14:07  滅私奉公であった今までの医師。滅公奉私になっても・・政府からコントロールされやすい環境をつくりだす。解決は「活私開公」・・政府の公以外に民の公があるのでは？
• 14:04  滅私奉公・・個人を犠牲にして国家という公に捧げる思想。滅公奉私・・私的問題を政府に委ね政府の拡大を許す。公私二元論・・政府に取り込まれる。政府におまかせ。
• 14:01  医療問題の解決＞公共哲学
• 14:00  住民の意識を変えない限りは医師不足は解決できない。
• 13:59  孤立と不安が医療資源の過剰な消費を呼ぶ・・病院（医療）は住民の不安を解決することはできない：これは行政の責任
• 13:57  地域医療崩壊の原因は住民の心のなかにある。
• 13:56  国民（患者）の不理解・・・医師と患者（住民）との「こちら」と「あちら」の溝・・・患者の要求が大きくなって医師が疲れて辞めていく
• 13:54  住民は医師に過度の労働を期待する。昔のやり方をする自治体病院に病院の魅力はない for 若いDr
• 13:52  新臨床医師制度・・大学も二極化。病院も二極分化。医師雇用も二極分化。
• 13:49  労働基準監督署の是正指導増えている・・労基法違反状態で医療が維持されている現状・・国民に理解されていない。
• 13:48  医師不足問題・・いろんな要因・・医師数、医学の専門化、人口の高齢化（受診、看取りがふえている）、書類、インフォームドコンセント、女性医師、ギリギリの労働、医師の勤務時間平均６６時間（週）
• 13:43  自治体建築・・基準単価・・１床３０００万以上・・大きな建物をつくろことが目的になっている。今までのやり方にこだわる。・・過大な規模の病院建物・・関係者がバラバラが理由
• 13:40  自治体病院・・給与は高い、人を雇わない（職員定数のしばり）：医療関連職種（サポートする）を雇えない＞医師、看護師の負担
• 13:35  財務的要因・・（診療報酬）、甘い経営・・自治体病院の経営改善必要
• 13:32  経営破綻の2つの要素・・財政破綻型、医師不足型・・両者は連動。
• 13:31  小林市立病院（宮崎）・・大学医師の退職にともなう医師の引き剥がしが原因、新病院147床、53億円
• 13:29  沖縄南部医療センター・こども医療センター・・建築の問題、給料（医師職以外の給与がたかい）
• 13:27  沖縄県立6病院・・財政危機・・40〜50億円の一般会計から、その上、一時借入金・・支払猶予と利用しての年度変わりに資金繰り・・中部病院での放射線治療の中止（治療機器・・修理の3000万円が出せない）・・原因は病院建築と起債
• 13:22  舞鶴市民病院・・行政の現場への理解のない発言・・。
• 13:19  松原市立松原病院（大阪府）・・病院の閉院、・・医師数に合わせてやはり収益は低下、一時借入金増加に伴ない閉院。同じように社会保険浜松病院（静岡県）閉院＞民間へ・・。有名な舞鶴市民病院（京都）・・あの有名な研修病院がこんなことになろうとは・・・。
• 13:14  一般会計からの財政支援の限界が病院休止の判断
• 13:13  銚子市立総合病院・・・・病院休止、市長リコール、市長選・・病院再開も低迷・・・医師数と医業収益・費用のグラフ・・医師の待遇の低下と収益の低下、支出は変わらず・・収益悪化
• 13:11  伊関さんの著書のご紹介・・・「まちの病院がなくなる」、「地域医療〜再生への処方箋」
• 13:09  城西大学伊関友伸准教授のご講演「地域医療の課題と展望〜地域の病院をなくさないために必要なこと」なう！
• 13:06  はい！今日、黒川代表から、いきなり挨拶が僕にフラれました・・緊張・・・汗。QT @QQyoshida: 遠山先生の挨拶で集会が始まりました。
• 12:49  RT @KurokawaMa: 全医連の2009年度活動報告です。　http://bit.ly/cZgz7J 　又は　http://bit.ly/c4CG6N 宜しく御参照下さい。
• 12:27  @Sawamukai 貴重なご意見有難うございます。早速、黒川代表にみてもらっております。活動報告は総会の了承を得ましたので、早速公開します。 全医連パンフレット http://ow.ly/1XJxt 全医連メルマガ（無料）申し込みフォーム　http://ow.ly/1XJxu  [in reply to Sawamukai]
• 11:59  いろんな組織・・に関わっている人たち・・運営委員おります。全医連・・どんどん・・広がってくれれば・・
• 11:56  運営委員・・自己紹介・・なう
• 11:51  @Sawamukai 敷居・・ぼくは医師会に入ったのは2年前。きっと、敷居と言うより組織へ入会のメリットの問題かと思います。全医連のメリットは、直接、現場の意見を実現するため・・その気持ちが入会する人にあるかどうか？入る側の気持ちを変えることが必要と考えています。笛ふけど・・？  [in reply to Sawamukai]
• 11:41  法人化での問題、リアルの運営委員会・・議事録が必要。いかにWEBからリアルへの脱皮。
• 11:37  情報・・公開・・・運営委員からのお知らせのトピックをつくるのがいいのでは？？メールマガジンでの情報公開・・黒川代表からの提案
• 11:34  運営委員会への一般会員への情報公開の仕方・・について・・会員からの公開質問から・・。
• 11:33  それなら・・×！QT @naritayuki: 「もう決定してしまいましたので」と言うような気がします。医療関係者の意向を完全無視かと RT @tohyamay 形だけの話し合いにならなければいいのですがQT @naritayuki: 明日の１８時半から医師会と市の話し合いですが
• 11:30  SNS非公開・ネットでは会員資格の問題あります。非会員への宣伝はSNS以外でと考えています。QT @Sawamukai: 善意連をSNSにして閉ざす必要があるのでしょうか。会長・役員投票権さえ閉鎖にしたら、あとはopenにした方が、会員は広がるのでは？RT @tohyamay:
• 11:23  運営委員会・・議題・・臨床研究会について・・9月開催予定。
• 11:22  は〜い、次回は是非・・☆　QT @P_kuni: ありゃりゃりゃ。気づくのが、ちと遅かった。もう羽田です。次回は、是非一献を。RT @tohyamay: おはようございます。今、秋葉原で全医連総会に参加しております。
• 11:17  形だけの話し合いにならなければいいのですがQT @naritayuki: @tohyamay 大変お疲れ様でした・・・・。明日の１８時半から医師会と市の話し合いですが、その前の予算特別委員会で病院建設に関する予算の委員会決定がなされてしまいます。順序が逆なのが解せないです。
• 11:13  お昼休みを利用して、全医連運営委員会を開催・・
• 10:50  総会終了・・・。これから、記念撮影
• 10:49  本当は非公開ですが・・僕の判断で・・ツイッター公開しおております。少しでも、全医連へ皆さんが興味をもってもらい、ご支援をいただけたらと思っております。
• 10:46  運営委員会からの規約改正案の報告・・なう。新＊運営委員副委員長から・・なう。
• 10:45  全医連地域ブロックの意見・・これは、これからやってもいい・・・代表から。医療政策的な問題は、迅速な執行部の判断・・を行うことを約束。
• 10:42  会員からの具体的活動の提案のお願い・・北海道からの会員質問・・具体的な介護の問題、医師の労働環境につて・・会員がどこまで、全医連としての活動を広報活動していいのか？全医連の名前をどんどんだすことがいいのじゃないか？医療政策の論議、判断。独自の地域の活動は、どんどんやっていい。
• 10:35  活動報告に具体的な方針を・・会員からの質問・・代表が返答中・・。診療環境について・・厚労省交渉の次の一手！について・・獲得目標をどのように設定するか？
• 10:33  労働基準法の順守・・について・・会員から質問・・2005年頃から違法じゃない問題が出ている・・とのこと・・そこへの対処・・植＊執行部からの説明・・全国医師ユニオン　http://union.or.jp/
• 10:29  一般社団法人への組織の法人化への準備。
• 10:27  いま・・・これからの活動・・論議中！法人化についての質問に代表が説明中。
• 10:26  全医連設立総会の三大プロジェクト・・診療環境の改善・医療情報の発信・法的倫理的課題
• 10:24  第三号議案・・活動方針案を報告・・なう。
• 10:23  第一号議案・・・承認。第二号議案・・・承認。
• 10:22  第二号議案2010年度予算案・・報告中・・・定額経費が・・厳しい。日医の潤沢な財政が羨ましい。日医へのお金・・一部でも全医連に入れば・・。会員獲得のために・・今年が勝負！
• 10:17  第一号議案・・2009年度決算報告・・・なう。少しでも会員が増えてくれれば・・と思います。きのう、代表と僕のホテルの部屋で話したんですが・・彼の負担が大きすぎる。
• 10:15  黒川代表から役員紹介・・執行部・・ぼくと、＊輪、新＊、植＊です。
• 10:12  全医連と国会議員との勉強会、厚生労働省への交渉、提言など・・今、必要な情報発信・社会へアピール・行政への交渉・・・昨年の活動報告・・終了・・
• 10:09  私は議事録署名人なんですが・・ツイッターやっていていいのだろうか？一応、非公開の総会ですが、午後からの集会は一般公開しています。
• 10:06  現在、黒川代表の活動報告・・・始まりました。http://www.doctor2007.com/index.html
• 09:52  RT @meigenbot: 過去から学び、今日のために生き、未来に希望を持て。大切なことは、何も疑問を持たない状態に陥らないことである。(Albert Einstein)
• 09:51  おはようございます。今、秋葉原で全医連総会に参加しております。午後は集会・・時間のある方はいらしてください。 http://ow.ly/1XIa7

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